销售技巧从逆向思维寻找突破

销售技巧:从逆向思维寻找突破 当很多人在往同一条路上挤的时候,只要你拥有足够的实力和信心,另谋逆路而取之,也许会达到殊途同归的目的,只不过你看起来是要轻松得多了。下面是学习啦小编为大家整理的有关销售管理的技巧,一起来看看吧!   人们已经习惯了正常的思维模式,即使没有什么成效仍很难改变。这时候,逆向思维能给人以新的思路,逆向而往,走一着险棋往往可以带来与众不同的胜局。   德国奔驰汽车公司的成功经代理记账验告诉我们:采取非一般的逆向思维方法可能产生意想不到的效果。奔驰公司就走出了一步险棋——在巴黎举办汽车赛。   20世纪最后20年,日美汽车大量侵入西欧,几乎把欧洲的汽车工业挤到了灭亡的边缘。像以“车到山前必有路,有路就有丰田车”著称的丰田汽车公司,以其优公司注册质低价的汽车而风靡全球。这一次车赛很明显,如果奔驰失败,那就很难想象会有人愿意花买两辆丰田车的价钱去买一辆笨手笨脚的奔驰车了——尽管奔驰车的质量无与伦比,尽管奔驰车耐用又舒适豪华,但这一次一旦失败,奔驰车将毫无疑问地被挤出强者的行列。   5月的巴黎气候宜公司变更人,第18届世界汽车大赛就在这里举行。赛场上,依次排列着十几辆世界级品牌的高级汽车,奔驰车以其豪华的造型位居其列。比赛开始了,奔驰公司的总裁埃沙德•路透一眼不眨地盯着大屏幕,注视着一路烟尘而去的小汽车。   毕竟都是世界名牌,无论是日本的丰田、本田,还是美进出口退税国的雪佛莱、野马,谁也没有占到丝毫优势。奔驰车夹在日美汽车中间,速度上是丝毫不逊色,然而它也仅能与之并驾齐驱,看不出有什么优势。路透的心简直提到嗓子眼了,周围的几个助手大气都不敢出一声,一起注视着赛场上奔驰的命运。赛程过半的时候,路透轻轻吁了一口气,因工商年报为奔驰已显现出了一点微弱的优势。很快,各型汽车都将车速提到最高的限度,开始了最后冲刺……   随着一阵欢呼,路透终于揉了揉眼睛,脸上露出了自信的笑容。奔驰车赢了,超过了它所有的竞争对手。这一胜利,不仅保住了欧洲汽车工业的一席之地,而且更加稳固了奔驰汽车在世公司注销界汽车工业中的地位。 其实早在10年之前乃至更久以前,奔驰汽车就以其雄厚的实力而雄踞于世界汽车制造业前列。世界上最早的一辆汽车就叫奔驰,而奔驰公司的创始人卡尔•本茨和哥特里普•戴姆勒正是汽车的缔造者。只是到了埃沙德•路透的时候,这个满怀雄心壮志的德国人,决一般纳税人代理记账定要采取另一种竞争方式来稳固奔驰的地位。   “奔驰车将以两倍于其他车的价格出售”,这话说起来就像唱山歌一样动听,做起来难度之大可想而知,然而路透似乎早已下定了决心,他知道如果不设法提高奔驰车的质量,在以后越来越激烈的竞争中势必适应不了税务代办风云变幻的市场变化,靠老牌子吃饭是支持不了多久的,他感到自己有责任来为奔驰开辟新的发展道路。为了激励全体员工来共同实现新的目标,路透感觉到有必要亲自到车间和试验场去身体力行一番。他当然知道这逆道而行的一步如果成功将给奔驰公司带来多么高的荣誉,但他更清楚一旦失足会有多么大的损失。他必须鼓起所有的勇气走好这一步险棋。   路透和他所率领的公司是永远都不愿充当像恐龙那样不适应变化的角色的。在奔驰600型高级轿车问世之前,路透便对他的技术专家们说:“我最近想出了一则很优秀的汽车广告,当然是为咱们奔驰想的。这则广告是:当这种奔驰轿车行驶的时候,最大的噪声来自于车内的电子钟。我准备把这种奔驰车定价为17万马克。”专家们当然明白总裁的意思,却仍不免大吃一惊:17万马克,买普通轿车要买好多辆!   也许是总裁的表现感动了那帮专家,他们废寝忘食地工作,以惊人的速度把成功的新型优质奔驰轿车——梅塞德斯献给了埃沙德•路透。路透从病床上爬起来后的第一道命令便是宣布将奔驰轿车的价格提高一倍。这个命令不仅让整个德国震惊,更是让全世界的汽车工业惊惶不已。   路透的愿望还是很快变成了现实,闻名世界的高级豪华型轿车奔驰600问世了,它成了奔驰轿车家族中最高级的车型,其内部的豪华装饰,外部的美观造型,无与伦比的质量都令人叹为观止。很快,各国的政府首脑、王公贵族以及知名人士都竞相挑选奔驰600作为自己的交通工具,因为,拥有奔驰,不仅仅是财富的象征。现在,奔驰汽车公司已是德国汽车制造业最大的垄断组织,也是世界商用汽车的最大跨国制造企业之一,奔驰汽车以优质高价著称于世,历时百年而不衰。   当其他企业大多从降低成本、降低自己商品的价格来达到增强竞争能力的目的时,奔驰公司则反其道而行,最终却大获成功。   奔   驰公司的成功不能不给销售员以某种启示:办事不能老是按一般规则走,不能老老实实地机械地去办,要灵活,要创新。

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销售管理技巧越有远见,就越有潜能

销售管理技巧:越有远见,就越有潜能 在现实生活中多想几步,即远见卓识,它会使生活迥然不同。远见会带来巨大的利益,会打开不可思议的机会之门;远见能增强一个人的潜力,人越有远见,就越有潜能。下面是学习啦小编为大家整理的有关销售管理的技巧,一起来看看吧!   一天,一个年轻人出现在皮尔博士位于纽约的办公室,并且抓着他的衣领,十分急切地说:“皮尔博士,请帮助我,我没有办法处理我的问题,这些问题实在太麻烦了代理记账!”皮尔博士说:“听着,有一场演讲现在正等着我去主讲。如果你肯放开我的衣领,我就会告诉你一个没有人有问题的地方。”“如果你愿意告诉我的话,我愿意付出任何代价到这个地方去。”年轻人热切地说。皮尔博士说:“过两条街就到了,不过如果你看到这个地方,可能不会想去。公司注册”   他们一起走到佛斯特隆恩墓园,皮尔博士说:“你看,这里有15万人,我刚好知道他们没有一个人有问题。”“只要有问题,就有存活的希望;只要敢于正视问题,解决问题,就可以前进。”   销售员在工作的过程中,或多或少都存在着一些问题,这些问题的解决正是销售员公司变更成长的关键。因为没有磨难就没有突破;没有考验就缺乏成长。销售的过程就是发现问题的过程   销售员在销售的过程中,总是会遇到很多的问题。事实上,销售的过程就是一个发现问题的过程。但问题是与生俱来的,既然问题发生了,那作为销售员就要直面问题,而不是逃避。避开一进出口退税个问题还会有另外的问题缠上你。   发现问题、分析问题、解决问题,这是一个成功的销售员必须要走的三步。其实问题根本就不用去发现,它会不断地出现在你的面前。 碰到一个问题,第一步就是从积累的经验中找出可以解决的方法;   处理问题的第二步就是要选好的方法工商年报,这就需要拥有判断问题的能力。 判断问题的能力具有巨大的威力,那么怎样才能拥有判断问题的能力呢?   首先,要学会抓住要点;其次,要看清事实;另外,还要富于远见。   爱若和布若差不多同时受雇于一家超级市场,开始时大家都一样,从最底层干起。可不久爱若受到了公司注销总经理的青睐,一再被提升,从领班直到部门经理。布若却像被人遗忘了一般,还在最底层混。终于有一天布若忍无可忍,向总经理提交了辞呈,并痛斥总经理狗眼看人低,辛勤工作的人不提拔,倒提升那些吹牛拍马的人。   总经理耐心地听着,他了解这个小伙子,工作肯吃苦,但似乎一般纳税人代理记账缺少了点儿什么,缺什么呢?三言两语说不清楚,说清楚了他也不服,看来……他忽然有了个主意。   “布若先生”总经理说,“您马上到集市上去,看看今天有什么卖的。?布若很快从集市回来说,刚才集市上只有一个农民拉了车土豆卖。 “一车大约有多少袋,多少斤?”总经理问。布若又跑去,回来说有10袋。“价格多少?”布若再次跑到集上。总经理望着跑得气喘吁吁的他说:“请休息一会吧,看爱若是怎么做的。”   说完叫来爱若对他说:“爱若先生,你马上到集市上去,看看今天有什么卖的。”   爱若很快从集市回来了,汇报说到现在为止只有一个农民在卖土豆,有10袋,价格适中,质量很好,他带回几个让经理看。这个农民过一会还将弄几筐西红柿上市,据他看价格还公道,可以进一些货。这种价格的西红柿总经理可能会要,所以他不仅带回了几个西红柿作样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。   总经理看一眼红了脸的布若,说:“请他进来。”爱若由于比布若多想了几步,于是在工作上取得了一定的成功。   请问,伟大的销售员们,你能想到几步呢?   在现实生活中多想几步,即远见卓识,它会使生活迥然不同。   远见会带来巨大的利益,会打开不可思议的机会之门;远见能增强一个人的潜力,人越有远见,就越有潜能。

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